KÖTÜ YÖNETİCİLİK EĞİTİMİ
- İşletmede göreve başlama tarihinizi milat kabul edin, sizden öncesini tamamen yok sayın. Sizden önceki tüm yöneticileri kötüleyin, başarısız olduklarını söyleyin.
- İşletmedeki tüm başarıların sahibinin siz olduğunuzu, tüm başarısızlıkların ise sizin dışınızdaki tüm çalışanlar olduğunu sık sık söyleyin.
- Yukarıdaki maddeyi özellikle üst yönetim ile görüşürken yerine getirin.
- Hiç kimse ile iletişim kurmayın, iletişim kurarsanız, sizi yanıltıp doğrularınızdan(!) uzaklaştırabilirler.
- Kendi çevrenize çıkar ilişkisi ile bağladığınız bir grup kurun.
- Üst yönetime sürekli tüm çalışanların başarısız olduğunu, sizin ve yakın çevreniz sayesinde işletmenin başarıdan başarıya koştuğunu söyleyin.
- Tüm çalışanları sürekli işten atmakla tehdit edin.
- Bir çalışandan aldığınız bilgi ile diğer bir çalışanı sıkıştırın, tehdit edin.
- Sürekli karar değiştirin, ilk kararınıza uyan çalışanlarınızı azarlayın. ( Sürekli karar değiştirdiğiniz için, size tüm çalışanları sürekli azarlamak için güzel bir fırsat doğacaktır.)
- Üst yönetim ile diğer yöneticilerin iletişimini tamamen koparın ki, yalanlarınız üst yönetim tarafından fark edilmesin.
- Mevcut organizasyonu darmadağın edin, kim kime karşı sorumlu belli olmasın, bu dağınıklık içinde herkesi birbirine katın.
- Söylediklerinizi sık sık inkâr edin ki tüm çalışanlar aptala dönsün.
- Yakın çevrenizden birini tanrılaştırın.
- Ücret dengelerini bozunki, tüm çalışanların motivasyonu bozulsun.
- Elde ettiğiniz bilgileri doğrulamaya uğraşmayın. İlk söylenene inanın.
- Çalışanlarınızı toplantılarda, kalabalık ortamlarda tenkit edin, azarlayın. (Baş başa iken yaparsanız kimse duymaz, size faydası olmaz.)
- Yakın çevreniz dışındaki hiç kimseyi taktir etmeyin, onurlandırmayın.
- Size karşı gelme cesareti gösterenleri derhal yakın çevreniz dahil edip, karşı tarafın güçlenmesini engelleyin.
- Size sürekli yağ çeken çalışanlarınızı kollayın, mümkün ise çevrenizdeki ikinci halkaya alın.
- Sizden önceki dönemden (Miladınızdan önceki) gelen yöneticilerin yetkilerini ellerinden alın. Ancak çıkarları ile fazla oynayıp onları kendinize düşman etmeyin.
- Geçmiş dönem yöneticilerinden aldığınız yetkileri, yakın çevrenize, o görevleri yerine getirip getiremeyeceklerine bakmaksızın dağıtın.
- Ancak işleri görevi yeni verdiklerinizin değil, eskilerin yürütmesini sağlayın.
- Yetkisiz sorumluluklara dayanarak çalışanlarınızı sıkıştırın.
- Mevcut pozisyonunuzdan yararlanarak geleceğe yatırım yapın, bu iş sonsuza kadar sürmeyebilir.
- İşletmeye, vefa borcunuzun olduğu eski dostlarınızdan oluşan bir danışmanlar ordusu kurun.
- Danışmanların bozduğu işleri çalışanlara düzelttirin. Böylece çalışanlarınızı daha çok bunaltabilirsiniz.
- Yönetim biliminden bir örneği olmayan hiyerarşi kurun, herkes birbirine bağlı, ancak herkes size bağlı olsun. (Anladınız mı?)
- Tek karar verici siz olun, kararın sonucu başarılı olursa sahiplenin, başarısız olursa derhal bir suçlu bulun.
- Yaratılan katma değeri adil dağıtmayın, sizin için problem olabileceklere pastadan biraz daha büyük dilim verin, geri kalana hiçbir şey vermeseniz de olur.
- Yönetim desteğinin önemini bildiğinizi sık sık ifade edin, ancak köstek olmayı sürdürün.
- Debdebeye önem verin, masraf yapmaktan çekinmeyin, ancak çalışanların hakları söz konusu olduğunda cimri davranın.
- Kişisel ihtiyaçlarınızı şirket olanakları ile karşılayın, yakın çevrenizin de böyle yapmasına göz yumun.
- Talimatlarınızı sözlü verin ki, inkar ettiğinizde kimsenin elinde bir belge olmasın.
- Size bir sorununu getiren çalışanınıza, siz kendi sorunlarınızın daha büyük olduğunu söyleyin. Çalışanın sorununu çözmeden gönderin.
- İşgal ordusu gibi davranın. Yıkın, yakın, taş üstünde taş bırakmayın.
- Çalışanlarınız dışında herkese şirin davranın, dışarıdan bakan hiç kimse sizin çalışanlarınıza yaptıklarınıza inanmasın.
- Sorulara öyle cevaplar verin ki, karşınızdaki ne yapması gerektiğini anlamasın.
- Her şeyi abartın, bire bin katın.
- Karşınızdakinin sözü bitmeden hemen tepki gösterin ki konuşmasını sürdüremesin.
- Affedici olmayın. (Sonra alışkanlık yapar.)
- Herkesin size övgüler düzmesini isteyin, aksine davrananları fena halde haşlayın.
- Korku salın, sizi gören yolunu değiştirsin.
- Çalışanların söylediklerine şiddetle karşı çıkın ve hemen onların fikirlerini onlara sizin fikrinizmiş gibi aktarıp uygulamalarını isteyin.
- Önce kişisel çıkarlarınızı gözetin. bir şeyler artarsa çalışanlarınıza verirsiniz.
- Zayıf karakterli, onursuz ve çıkarlarını her şeyin önünde tutan bir çalışanı bulun ve çalışanların arasına salın, gerisini merak etmeyin.
- Elinizi yakmamak için çalışanlardan bir yada bir kaçını maşa olarak kullanın.
- Çalışanlarınıza küsün, Hiç gereği yokken hiddetlenin, masayı yumruklayın.
- Tüm çalışanları küçümseyin, onlara tepeden bakın.
- Bilimsel gerçekleri bile kendinizi haklı çıkartmak adına ret edin.
- Ne söylendiğine değil, kimin söylediğine bakın. Sizin adamınız söylemiş ise doğru olması şart değil hemen kabul edin.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder